IHRM og lokal HRM

"HRM" betyder "human resource management", der har to hovedtyper: International HRM eller IHRM og Local HRM eller specifik HRM. Så hvordan er disse to kontrolsystemer forskellige?

I dit navn har du ODIHR uden for internationale eller nationale grænser, og din lokale kollega arbejder inden for etablerede, lokale og nationale grænser. I denne forbindelse forventes IHRM at overholde ikke kun flere regler og forskrifter, men også strengere internationale politikker såsom international beskatning, beskæftigelsesprotokoller, sprogkrav og arbejdstilladelser. De regler og forskrifter, der skal følges for din lokale HRM, gælder kun for fælles lokale skatte- og ansættelsesspørgsmål.

IHRM er mere lovende, fordi internationale organisationer har tre forskellige kategorier eller kategorier af ansatte: HCN, PCN og TCN. HCN eller borgere i værtslandet er borgere i den nation, der stadig har et eksternt datterselskab af organisationen. PCN'er eller statsborgere i et modersland er udenlandske statsborgere, der arbejder uden for deres hjemland. Endelig er TCN'er eller tredjepartsborgere for det meste ansatte, der er involveret i regerings- eller militærtjeneste. Kontraheret personale er ikke repræsentanter for hverken entreprenøren (regeringen) eller værtslandet.

Da IHRM'er ofte interagerer med udlændinge, bør IHRM-lederen råde dem til at deltage i specifikke sociokulturelle immersionsøvelser og øvelser, der vil hjælpe dem med at tilpasse sig et fremmed land. Dette er i modsætning til traditionelle HRM-indstillinger, hvor sådan træning ikke længere er påkrævet. Uddannelse i hjemlandet kan også gives mere opmærksomhed, såsom uddannelse til børn og særlige arbejdsmuligheder for ægtefæller.

Der er flere risici forbundet med EHRM, da flere eksterne faktorer er involveret. Ledelsen skal være forberedt på konsekvenserne, hvis patriot ikke fungerer godt nok. Andre faktorer, såsom produktionsbetingelser og diplomatiske bånd mellem oprindelseslande, kan også blive påvirket. Fordelene ved PCN'er og TCN'er kan også være i fare, hvis valutakurser pludselig falder i forfalskning.

Resumé:

1. IHMC opererer uden for nationale grænser, og lokale HRM'er opererer inden for grænser. 2.RDR'er har flere funktioner og overholder strengt internationale regler og står over for en bredere vifte af aktiviteter end lokale HRM'er. 3. Der er konstant ændring i OECD for brede perspektiver. 4. OECD fokuserer mere på den personlige velvære af en partner eller patriotisk medarbejder. 5. Der er mere risiko end de interne risici, der er forbundet med EMK.

REFERENCER